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A 激情四射的“造梦人”

　　与那些有着光鲜背景的互联网神话制造者不一样，马云太普通了。他没有多少钱，创办公司的时候甚至只能把家当办公室，但他最大的特点是喜欢梦想、富有激情，经常沉浸在构筑童话的梦想中，并为自己的梦想激动不已、激情四射。他也善于把自己的梦想传递给他的团队，并以此激励，通过不断奋斗把梦想一步一步变成现实。

　　1995年9月，而立之年的马云，因精通英语被邀请赴美做商业谈判的翻译，一次偶然的机会接触了Internet，当时在美国互联网已方兴未艾，而在中国触网的人还寥寥无几，他看到了网络改变世界的巨大能量，从美国带回了创业梦想。回国后，马云便决定辞职创办中国第一家互联网商业网站——中国黄页。在辞职前的一个晚上，马云邀请24个朋友一起来“共议大事”，朋友们的反应出奇的一致，23个人说不行，只有一个人说可以试试。但马云没有听进朋友们的“逆耳忠言”，反而坚定了自己的行动决心。为了梦想，马云义无返顾，一头扎进了Internet这个“汪洋大海”，于是一个新版的阿里巴巴故事从此开了头。他后来说：“刚开始做Internet，能不能成功我也没信心。只是，我觉得做一件事，无论失败与成功，总要试一试，闯一闯，不行你还可以调头；但是你如果不做，总走老路子，就永远不可能有新的发展。”那时，大家还不懂互联网，打开一个网页也需要漫长的时间，马云到处推销他的“中国黄页”，曾被人当作是“骗子”。

　　1999年2月21日，阿里巴巴第一次员工大会在马云位于湖畔花园的家中召开。马云为自己的梦想所激动，手舞足蹈地发表激情演讲：“就是往前冲，一直往前冲。十几个人手里拿着大刀，啊！啊！啊！向前冲，有什么好慌的。”他用美好的梦想激励大家，在未来的三五年内，阿里巴巴一旦成为上市公司，他们每一个人所付出的所有代价都会得到回报。当时有人问马云阿里巴巴的前景，马云说，以50万元起步的阿里巴巴将来市值将达到50亿美元。许多人都笑了，认为是幻想，几乎无人相信。

　　2002年底，互联网冬天刚过，马云提出，阿里巴巴2003年将实现赢利1亿元，这在当时是不可思议的。但事实上，阿里巴巴实现了这个目标。在2003年年终会议上，马云又开始梦想，他提出，2004年实现每天利润100万，2005年实现每天缴税100万。

　　每一个目标的提出，都会招致诸多的怀疑和反对。但马云就像一个神奇的造梦者，每一个当初看似不可能实现的梦想后来都一一变成了现实。后来，当马云提出打造能活102年的企业、创造100万个就业机会、10年内把“阿里巴巴”打造成为世界三大互联网公司之一和世界500强企业之一、“淘宝网”交易总额超过沃尔玛等梦想时，已很少有人再感到吃惊或者怀疑了。在有些人看来，梦想可能是荒诞的想法和不可能实现的目标；但有时，梦想也会成为一个人成功的动力。“心有多大，舞台就有多大。”

　　激情总与梦想相伴。马云把激情写进阿里巴巴的价值观。他说，年轻人都有激情，但年轻人的激情来得快去得更快，持续不断的激情才是真正值钱的激情。你可以失去一个项目，丢掉一个客户，但你不能失去做人的追求。这就是激情。失败了再来，这就是激情。“电子商务是一个新的领域，我们最重要的是永远为你所激情的事情激情下去。”

与其说马云是一个企业家，不如说他是一个“造梦人”。他是一个激情四射的创业者，是一个伟大理想的布道者，是一个辉煌梦想的鼓吹者。马云用活生生的事实证明了一个道理：只要我们拥有梦想、激情和不断努力，就有可能到达成功的彼岸。上海信息窗

B大义大气的“现代侠”

　　一张棱角分明、削瘦奇特的脸庞，一派狂狷不羁、特立独行的做事风格，一副两肋插刀、不计回报的古道热肠，种种言行，使马云颇似一位纵横网络江湖的“大侠”！

　　马云自幼对金庸先生的武侠小说达到痴迷的地步，武侠的精神和道义已经融入到他的精神世界里。阿里巴巴的企业文化带着浓厚的武侠味。马云的网名取自《笑傲江湖》中无招胜有招、招招剑走偏锋的“风清扬”；阿里巴巴的价值观叫“六脉神剑”；阿里巴巴发起的互联网论坛叫“西湖论剑”，还特地请来金庸先生担任第一届“西湖论剑”的主持人；阿里巴巴的核心战略叫“达摩五指”、核心技术研究项目组叫“达摩院”，就连办公室的名字都取自金庸的武侠小说，比如“光明顶”就代表着一间比较重要的会议室。

　　马云的侠肝义胆体现在他对企业共建共享、对财富共同拥有的看法上。他曾说，从第一天开始，就没想过用控股的方式控制阿里巴巴，作为一个管理者，应该用智慧、胸怀、眼光来管理领导企业。一个公司需要把股权分散，这样，其他股东和员工才更有信心和干劲。马云侠客式“财散人聚”的做法，既让员工分享了他的成功，也让公司得到了更大的发展。每个网络公司的上市都是一次造富运动。但阿里巴巴的上市却是一次与众不同的造富运动。据招股说明书，马云个人在上市公司持股比例不到5%，而有4900余名员工持有阿里巴巴股票，数百名员工因此而成为千万富翁，数千名员工因此而成为百万富翁。阿里巴巴上市不造首富造群富，马云不追求个人巨富而追求员工共富。坚持团队集体控股和公司全员持股，有福同享，有难同当，实现了个人创业和整体发展的和谐，体现了马云的胸怀和境界，创造了古代侠义精神的现代版。从中，我们可以看见一个伟大企业家的雏形。

　　马云的侠肝义胆也体现在他对企业家使命和责任的理解上。他曾说，办企业的目的在于承担社会责任，为社会创造价值。社会责任不该是一个空的概念，也不单纯局限于慈善、捐款，而是与企业的价值观、用人机制、商业模式等息息相关。做企业赚钱，赚很多的钱，许多人都这么想，但这不是阿里巴巴的目的。让员工快乐工作成长，让用户得到满意服务，让社会感觉到我们存在的价值，这才是阿里巴巴的社会责任感所在，至于捐钱和社会回报，那是水到渠成的事。他对于回馈社会具有强烈的使命感，为各个公司分别定下了使命：阿里巴巴要让天下没有难做的生意，淘宝网要让天下没有淘不到的宝贝，支付宝要让“天下无贼”，阿里软件要让天下没有难管的生意，阿里妈妈要让天下没有难做的广告。马云说，中国有十几亿人口，20年以后可能还有很多人因为各种各样的原因失业，电子商务能帮助更多的人找到就业机会。有了就业，家庭就能稳定，事业就能发展，社会也就能稳定，这也是企业社会责任的一种体现。马云还提出，到2009年，淘宝网要为社会创造100万就业机会，并把这个作为淘宝网管理层和员工考核的第一项指标。到2007年12月，淘宝网已为社会提供直接就业岗位20多万个。马云放言，要推动互联网进入“网商时代”，使电子商务成为21世纪贸易的基本形态，使“网商”成为推动经济社会发展的重要力量。

　　在金庸先生的武侠小说中，侠之大者，行侠仗义，为国为民；在当今世界里，侠之大者，创业富民，实业报国，具有强烈的社会责任感和使命感。古代的“侠”，更多的是为亲人、为朋友两肋插刀、拔刀相助，而马云这样的“现代侠”，为社会承担责任，境界更高远、胸怀更宽广、行为更大气。在新一轮创业创新中，只有将社会责任感融入企业的核心价值体系和商业模式中，企业才能行之久远，创业者才能获得更大成功。移动别墅豪华房车:金龙豪华房车[图]

　　C外柔内刚的“杭铁头”

　　有些人认为杭州人阴柔有余而阳刚不足，实是误解误读。杭州人有“杭铁头”精神，杭州人的性格外柔内刚，既韧又硬，坚而不脆，牢不可摧。马云外表瘦弱，一副顽童模样。他没有架子，与员工打成一片，在阿里巴巴员工大会上还会亲自扮演白雪公主上台表演，具有很强的亲和力，但他内心却无比刚毅，蕴藏着巨大的能量。无数人渴望得到马云成功的秘诀，马云的答复是：永不放弃。

　　马云创业的道路充满曲折和艰辛。1991年，不甘平凡的马云利用业余时间成立海博翻译社。刚开始，翻译社入不敷出，马云没有动摇。他一个人背着个大麻袋去义乌、广州进货，在翻译社卖小商品，用最原始的资本积累方式维持翻译社的运转。1995年，马云投身互联网创立“中国黄页”，只有一间房、一台电脑，一块钱一块钱数着开销，一家企业一家企业上门推销，无数次被当作“骗子”赶出门。1997年底，马云接受国家外经贸部的邀请，带着“中国黄页”的8个伙伴来到北京，创办了一系列贸易网站，但他明白，这不是他的理想。经历一番内心的痛苦挣扎与拷问之后，1999年3月马云又一次做出了他人生中颇具里程碑意义的决定：南归杭州创业，办一家世界上最伟大的公司。

　　创立阿里巴巴时，困难依旧。为了节约费用，公司就安在他家里，员工每月只拿500元工资，大家没日没夜地工作，地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。2002年网络经济泡沫破灭，互联网遭遇寒冬。马云将阿里巴巴当年的发展主题定位为“活着”。当许多网站纷纷易帜或转向短信、网络游戏业务时，马云仍然坚守在电子商务领域。马云常说：“只要不把我打死，我还会再来。”

　　马云有韧性，百折不挠、坚韧不拔，韧就是柔中之刚，软中之硬，突出地表现在敢于与世界巨头叫板，从不畏惧。当马云决定进军C2C领域时，许多人认为马云是“疯子”，因为在C2C领域，eBay才是真正的“大鳄”。2003年，eBay已成为年收入超过33亿美元、用户超过1.2亿、在全球30个国家拥有本地网站的全球最大C2C网站。2003年6月，eBay斥资1.5亿美元收购易趣，eBay易趣成为国内C2C领域的唯一霸主。而当时阿里巴巴的收入还不到eBay的1/32。但马云从来就不缺乏挑战巨人的勇气。阿里巴巴采取表面不动声色、暗地强势进攻的策略，在1个月内迅速开发了淘宝网，并顶住了eBay易趣的广告战、心理战、工具战等“狂轰滥炸”，顽强地生存下来并迅速发展壮大。与eBay竞争，马云仍然信心十足，他说：“在C2C领域，我们能在中国创造一个比eBay更加eBay的C2C，那就是淘宝，我相信淘宝现在的人，我们可以做到。”果然，两年之后，在会员数和交易额等指标上淘宝全面超越eBay易趣，硬是占据了国内C2C市场80%以上的份额。与eBay易趣的叫板与竞争，体现的是马云的铮铮铁骨，是他必胜的信念和坚强的意志。马云的“气势汹汹”使阿里巴巴成为了众人眼里一个不可忽视的伙伴和对手。

　　“杭铁头”精神是一笔宝贵的精神财富。历史上杭州的仁人志士之所以能为民族生存、文化繁荣、科技进步、人民幸福作出突出贡献，靠的就是这种刚柔相济、外柔内刚的“杭铁头”精神。今天，杭州的创业者们正是靠这种精神，共同谱写了“民营经济强市”的华彩乐章，树立了独领风骚的“杭商”品牌。D融贯中西的“洋士绅”

　　马云虽然没有“海归”的耀眼光环，却也不乏海外文化的滋养；他从小成长于“草根”阶层，对中国国情有着深刻的理解，就连创业的大本营都定在了他土生土长的杭州，这个中国最庞大的民营企业集中地，在这里他的“土鳖”智慧可以得到充分施展。国际化和本土化的完美结合，使马云看上去既“土”又“洋”，马云说，这叫“东方的智慧，西方的运作”。

　　马云操着一口流利的英语，但他讲的英语却与众不同，讲话的内容和风格很中国化，具有中国式的含蓄、幽默与机智，这使得外国人喜欢听他讲话。在国际交流中保持本土文化的独特性，这是许多人对他的语言天赋的评价，而他做事的风格也正是如此。

　　美国甚至全世界的电子商务都为大企业服务，马云却看到，中国80%以上的企业都是中小企业，购销资讯缺乏、产购信息不对称、国际贸易成本偏高，都是让这些中小企业十分头疼又一直没有办法解决的难题。马云还认为，中国加入WTO只是时间问题，很多中国中小企业迫切需要自主控制的外贸渠道。马云给阿里巴巴的战略定位是为中小企业提供电子商务服务。在当时，中国大量互联网企业盲目拷贝欧美国家模式的时候，他不但开启了具有中国特色的电子商务之旅，而且创造了一种电子商务的新流派。这是一个国际化与本土化结合的探索过程，需要置之死地而后生的勇气，但唯有如此才能真正探索出一套属于自己的模式，创造出“凤凰涅槃”的美丽神话。

　　阿里巴巴对雅虎中国的并购，又是马云国际化与本土化结合的大手笔。2005年8月11日，马云宣布：阿里巴巴收购“雅虎中国”全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，阿里巴巴还获得雅虎品牌在中国的无限期使用权以及雅虎全球技术的无限制免费使用权。这是我国互联网行业迄今为止最大的一起并购，被业界称为互联网行业的“世纪联姻”。这场并购是一个史无前例的创新，马云将它形容成“中国企业不走出国门就可以做全球化的一个案例”，他说，阿里巴巴与雅虎的这次合作，不仅中国少见，全世界也独一无二。这种模式的创新，造就了真正意义上的“强强联合”，双方优势互补，各取所长，联袂上演了一出让世人为之赞叹的好戏。“阿雅联姻”的意义不仅在于实现了阿里巴巴的突破，也为整个行业的国际化合作提供了借鉴。

　　尽管没有出国念过一天书，马云却精于西方的运作方式，用严格的制度保证整个公司在高效、严谨的模式下运行。今天的阿里巴巴是一家世界级的大公司，现在请世界知名机构为公司做财务审计已不足为奇，但令人惊叹的是，在阿里巴巴成立之初，仅50万元的资产规模，马云就不惜代价聘请国际最顶尖的“普华永道”做公司的财务审计。小企业却有大胸怀。

　　马云的眼光是世界的，是战略的，但他心中依然有化不开的“杭州情结”、“家乡情结”。他说，杭州市委、市政府的服务意识、良好的社会环境、深厚的文化积累让阿里巴巴选择了杭州。如今，阿里巴巴做大了，但对杭州良好的投资环境、创业环境依然情有独钟。在阿里巴巴上市后，公司又立马在杭州投资了“淘宝城”，总投资高达13.6亿元。

　　在全球经济一体化的形势下，国际化是中国新一代创业者们的必然选择。但国际化并不意味着一味“进口”或“拷贝”发达国家的商业模式。国际化应是立足本土、以我为主的国际化，本土化是国际品位、全球视野中的本土化。只有国际化与本土化的相得益彰，才能实现内生创新与对外开放的和谐。

　　E能文善武的“新儒商”

　　马云，一个英语教师，不懂网络，毅然下海在互联网经济大潮中搏击。作为一个文化人，他能站在一个一般人难以企及的高度眺望前方，善于以文治企，以求变求新赢得企业的长远发展；作为一名商人，他又有敏锐的市场意识，善于抓住每一次稍纵即逝的市场机会，不断创造出新的市场。

　　马云是文化人。如果不下海，他会成为一名杰出的英语教授。但一旦下海经商，他就把知识的力量、文化的作用发挥到极致。他是个演讲天才，虽然他的声音不够浑厚、不够高亢，但他能让人热血沸腾，并顺着他的方向思考。马云的演讲天马行空，给人以“拨得云开见月明”的感觉，在他的众多演讲中不乏许多脍炙人口的经典语句，而他能够在短短的6分钟让“软银”的孙正义投资2000万美元，更令无数企业家羡慕不已。几年来，马云演讲的场所扩大到了全世界。他多次应邀在美国的哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学、英国的沃顿商学院等全球培养MBA的顶尖学府和达沃斯论坛、世界企业峰会上演讲。他善于学习，经常看历史书、军事书，并能引经据典、灵活运用，用历史上成功战役的案例来指导阿里巴巴的一场又一场“商战”。他重视企业文化，在阿里巴巴成立初期，马云就开始用文化为企业打下根基。后来，便有了“六脉神剑”，即“客户第一”、“拥抱变化”、“团队合作”、“诚信”、“激情”、“敬业”六条价值观。与众不同的是，阿里巴巴的价值观不仅仅停留在宣传教育的层面，而且落实在管理制度中。马云倡导简单的企业文化，使文化落地，成为执行本身，形成有远见、有内涵、有创意的执行。

　　马云也是“勘探”市场、开发市场的高手。他认为企业最核心的问题是根据市场去制定产品，必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案。所以，他把阿里巴巴定位为一家服务型企业，以网络为手段帮助客户，把客户变成电子商务公司，而不是一家IT企业、高科技企业，从而避免拒客户于千里之外、使自己在高处不胜寒；所以，他要求阿里巴巴技术要非常简单，让客户不需要看说明也会用。正是他坚持“市场决定一切，需求决定一切”，从客户需求出发，不仅发现了“中国网商”这一巨大的市场，而且还像种庄稼一样，将这个市场不断培育壮大，实现了阿里巴巴一次又一次的飞跃。在短短9年时间里成功创办了全球领先的企业间交易网站“阿里巴巴”、亚洲最大的网上个人消费市场“淘宝网”、中国领先的在线支付服务商“支付宝”、以互联网为平台的商务管理软件公司“阿里软件”、中国最大的网上广告交易平台“阿里妈妈”，成功收购了中国领先的搜索引擎“中国雅虎”和中国领先的个人生活服务平台“口碑网”。日前，“淘宝网”又正式推出B2C购物平台“淘宝商场”，从而将阿里巴巴未来十年，甚至更久远的发展方向清晰地勾勒出来。在马云这位舵手的带领下，阿里巴巴从西湖里的一叶小舟变成了一艘集B2B、C2C和B2C三种业务模式于一身的电子商务“航母”。对于每个关乎创业成败与生死存亡的抉择，阿里巴巴都作出了正确的抉择，看似时运的“偶然”，实是智慧的“必然”。“观乎天文，以查时变；观乎人文，以化成天下”。只有关乎人文的企业家，才能给经济运行赋予更多的文化内涵，使文化资源转变为更多的经济价值，实现文化与经济的有机融合，做到源于经济又高于经济、源于文化又高于文化，从而不断提升企业的“硬实力”和“软实力”。

　　成大业者必须目光远大、志存高远，但也必须脚踏实地、求真务实。马云为创业者树立了榜样。在“资源有限、创意无限”的创意时代，在以创新为主要推动力的新一轮创业中，杭州呼唤着这种顶天立地的创业品格、创业气度，期待涌现出更多善于把经济文化化、文化经济化的“新儒商”。

　　马云生于杭州，长于杭州，带有杭州人的个性和品格；阿里巴巴成长在杭州，走向世界，展示着杭州企业的风采和品质。在打造全国文化创意产业中心的历史进程中，在杭州这片不断创造奇迹的土地上，我们相信一定能涌现出千千万万个“马云”、千千万万个“阿里巴巴”，从而把我们今天美好的梦想变成明天灿烂的现实，再创一个奇迹，再圆一个梦想！

唐骏有“打工皇帝”之称，因为他在微软用7年时间从普通技术人员做到中国区总裁，并以终身荣誉总裁之职退休。现在转战盛大的他，价值数亿元的股票期权、数十万的日薪，成了人们津津乐道的话题。http://hi.baidu.com/dellofficial

如何用七年时间做到微软中国总裁

　　唐骏在微软是从一个技术人员做起。当时，Windows3.1系统的英文版和中文版发布差距是一年半的时间，而Windows95的英文版和中文版发布差距是五个月的时间。唐骏看到了这个问题，提出了一个新的开发模式，使用这个开发模式可使Windows系统的全球发布做到零时差。但是，在微软两万名员工中，唐骏只是相当于一个小技术员，又是一个外国人，基本没有得到重视的可能。唐骏做的第一件事是把这个设想做成模块，并进行测试，确定其准确度和可操作性。在测试成功之后，唐骏直接给比尔·盖茨发了封邮件，把自己的想法和测试结果告诉他。唐骏说：“微软把盖茨当成神也好，怎样崇拜他也好，但当时我不怕他：第一，我认为我在为微软做一件好事;第二，我觉得如果我不把自己的想法告诉领导层，我就没有机会。” 比尔·盖茨接到邮件并未十分重视，而是转发给唐骏上司的上司。这个上司接到比尔·盖茨的邮件，不敢怠慢，把唐骏找过去谈话。唐骏就把这套模式演示给他看。唐骏和微软就这样同时获得了机会，唐骏得到了重视和提升，而微软的Windows2000、WindowsXP都做到了全球发布的零时差。唐骏说：“我改变的是微软几十年的开发模式。如果我不通过这种方式，而是循规蹈矩地做一个技术人员，肯定没有机会成功。我的执行力很强，一个方案拿到我这里，总部告诉我在中国要推行什么样的战略，而我在这个战略之上又给他包装一下，做出更大的东西出来。我把执行力做到一个境界：很多人讲到执行力的时候，是指让你去做一你就做好一，而我是让我做一我可以做到二做到三，这是我觉得我在微软最成功的地方。”在微软，有一套规范的管理流程。无论管理者换成什么人，它的安全系数都很高，基本不会出差错。管理最重要的是稳定，稳定不能靠人，靠的是机制。但是，外企的管理体系有一个重大的毛病，就是很难激发员工的创造力和突破能力。它让你像机器一样地工作。好处是它一定能保证你的效率达到75%～100%之间，这是它的保证系数，但它绝不会超过100%。怎么突破100%呢?就要通过文化来管理。唐骏想要创造一种激励性的文化，就是让每个员工都喜欢这个企业。如果每个员工都发自内心地喜欢这个企业，这就是最好的企业文化，这个企业将有着最好的工作氛围。唐骏说：“我的秘诀是感动我的员工。中国的文化传统我们不要忘记，是‘情、理、法’，情在前面，道理在后面，最后是法律;国外是‘法、理、情’，外国人是先把法律体系建好了，再讲理再讲情。中国人情最重。在微软，‘法’我不用管，微软已经帮我建立好了这个东西，我做的是通过‘情’来感动你。比如说中秋到了，该不该发月饼?怎样发这个月饼?这时当领导的其实很难。不发，很显然员工会抱怨。而都发月饼，他会没有感觉，觉得你没创意，月饼太多吃不掉。于是，我想了个办法，给员工两种选择：第一种，把月饼直接给你;第二种，你告诉我这两盒月饼你想送给谁，给我地址和电话，我会帮你快递到任何一个地方去。这时候你会发现公司里的员工，很少有人把月饼拿回家去，都是邮给父母或朋友。这时，我还会在月饼盒里给他写一封信，以我的名义，代表公司说：‘亲爱的亲人，我们的公司是全世界上最好的公司，我们的员工是全世界最优秀的员工，我们因为有这样的员工而感到自豪!我要谢谢您，因为是您在背后默默地支持他，让他这么努力地工作。每逢佳节倍思亲，我们希望通过这样一个小小的心意来表达他对您的思念以及我们对您的谢意。’ 作为一个员工，我说公司好你不信，别人说公司好你会发自内心觉得这个公司确实是不错。你寄月饼父母也高兴，但公司代表你寄月饼，父母会更骄傲。我知道，很多父母会把这封信放到玻璃板下面保存并让亲戚朋友来看。”唐骏出任微软中国总裁的三年间，唐骏给微软创造了很多中国化的企业管理。微软在全球做过一个测试，请一家第三方咨询公司，对每一个员工以匿名的方式提问：你喜欢这家公司吗?你喜欢你的老板吗?你喜欢这个氛围吗?——唐骏负责的微软中国连续创造了三年的最高满意度。

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    好性格来自修炼

　　都说“江山易改，本性难移”，但唐骏却说性格就是一种习惯，是可以慢慢改变的。大学时代的唐骏性格并不好，心高气盛，对周围一切都不感兴趣，也不喜欢帮助别人……总之，集合了很多性格缺陷，很少朋友。虽然他学习成绩不错，但从没被选上过学生干部，而且还错过了当时极为宝贵的出国留学名额。或许正因为年少时经历的惨痛教训，使唐骏开始有意识地改造自己的性格。

唐骏对自己性格的评价是：战略的现实主义者，战术的浪漫主义者。唐骏说：“我看问题只看三年，三年以后的事我从来不去想。在这三年中的战略我非常清楚，每个三年的目标我都非常明确。制定了目标后，就用各种方法来实现。我反对实现方法的庸俗，这就是战术上的低级。我要让实现的每个过程都很享受，我站在那里，是我觉得很兴奋地站在那里，而不是很苦。”

在微软期间，唐骏得到的第一次重要的晋升机会就得益于他练就的好性格。对于一个优秀的职业经理人，好的性格可以更好地与上司、下属、客户、同行沟通，绝对能起到润滑剂的作用。据说唐骏在微软时能记住公司1000多位员工每个人的名字，会让公司阿姨帮员工代缴水电费，工作日公司负责去机场和车站接每位员工的家属……离开微软一年多了，现在他还会经常和过去的部下、员工一起吃饭、喝茶、聊天。空降到盛大，唐骏提出他的任务是进行完善，而不是改造。因为“完善”更容易被接受，“谁都要完善，哪有完美的？微软是全世界最好的企业也要不断地完善，盛大也一样”，这种态度使他更容易地融合到新的集体之中。
    好性格的唐骏还是不折不扣的媒体宠儿，因为不论多敏感、尖刻的问题，他都不会拒绝回答。唐骏的秘书说，很多记者，特别是电视台的访谈节目，都喜欢请他做嘉宾，因为他不会冷场，说话“上路”。确实，唐骏知道如何给出答案，能迅速在你想要的和他能给的之中做出巧妙的权衡，“推手”之间，却在用你的方式和你交流他想表达的观点。正像唐骏说的，他的好性格来自自我修炼，通过不断告诫自己以积极正面的态度看问题，从而让自己走向正面，也带动事物走向正面。表演和修炼表现有时相同，但出发点却完全不同。
     让自己每天都快乐
　　唐骏有“打工皇帝”之称，因为他在微软用7年时间从普通技术人员做到中国区总裁，并以终身荣誉总裁之职退休。现在转战盛大的他，价值数亿元的股票期权、数十万的日薪，成了人们津津乐道的话题。但唐骏却说，“钱在微软的时候已经觉得足够了，盛大这笔钱，我一定是50年以后才会去用它。”
    唐骏的少年时代，家境十分清贫，父亲最大的心愿就是替儿子们盖上几间房、讨上老婆。在日本留学的5年，他在店里打工，生活比现在很多人都要艰苦得多，但是他的精神面貌却几乎和现在差不多。“我什么都不怕失去，就是这么过来的，现在还有什么可担心？”
    对吃，唐骏没有追求，喜欢红烧肉，因为小时候没怎么吃过肉。他还喜欢蔬菜、鸡蛋，其他吃什么都没感觉。他穿衣几乎程式化，从星期一到星期五百分之百穿西装，房间里面，准备了20套深色西装。西装只穿日本的，衬衣只穿美国的，在这两个国家学习工作的经历在穿着上也给他打下了烙印。
    你说他讲究吧，他不太看品牌，说不讲究吧，又很挑剔，关键是不能感觉别扭、不舒服。对周围伴随地位、金钱而来的各种纷纷扰扰，唐骏说这些永远都不会影响自己的情绪。“我人生最大的一个目标就是要让自己每天都过得很快乐，根本就不需要别人来告诉我要怎么努力，因为我已经非常努力了。外面来的压力我都会淡化、简化，但是我必须要给自己压力，必须对自己负责，对家庭负责，对公司负责，对社会负责。”
　　自己才是衡量成功的标尺
　　几乎从唐骏加盟盛大开始，他要跳槽的传闻就没停过。唐骏不厌其烦地对每个记者说：“三年内我不会离开盛大。”今年1月，Google找到唐骏，许以中国区总裁的职位，被他拒绝，因为“我在盛大的使命还没有完成”。但即使至今日，曾经在微软的同事李开复排除万难坐到了Google的这个位子上，唐骏依然自信地认为：“我是最好的人选。懂技术、懂市场，有软件和互联网公司的经验，在国际大公司微软做过，又在中国大公司工作过，了解中国的情况，他们还能找出第二个吗？”
    唐骏做事目标明确，能非常清醒地掌握节奏，对自己的能力、条件有基于明确认识的自信。他给自己的规划是以三年为阶段的，他说世界变得太快，现在就计划若干年后如何如何，反而是一种阻碍。
    我不知道这“三年规划”唐骏是如何把握的，但面对机遇，他总是异常清醒，不曾犹疑错失，也不曾急功近利。“我不是冒险主义者，我也不需要冒险”，他可以因认为条件不成熟为微软中国总裁的职位多等待了18个月，也可以通过短短3个小时的谈话即决定到盛大出任总裁。
    唐骏对自己性格的评价是：战略的现实主义者，战术的浪漫主义者。对于成功，唐骏认为，成功是没有可比性的，千万不要和偶像去比，自己才是衡量成功与否的标尺。“如果和比尔·盖茨、陈天桥比，我可能永远比不上。但和自己五年、十年前比，就算成功。我不可能说打球比乔丹好，但是我喜欢，我努力了，一定要比随随便便打好得多。我要做的就是不断激发自己的潜能，不断找到最适合自己的位置。”打工皇帝唐骏出任新华都集团总裁兼CEO

史玉柱：成功不是靠忽悠 附：脑白金现象网上辨真伪
20年，中国经济演绎了一轮壮观的“大牛市”，史玉柱无疑是这轮超级行情中屈指可数的“大牛股”之一。今天，史玉柱坐拥数百亿元资产，但他成功的路径、他的市场占有率极高的产品却屡遭质疑。他的成功被人们用市场、商业、道德的尺度反复丈量，却很少有人真正走近他，走近他一起打拼多年的伙伴，用事实这把最简单的尺子来做出度量。
　　9月下旬，记者专访了史玉柱与他的团队，试图通过“直面”的方式还原一个真实的史玉柱。
　　保健品成功非偶然
　　在中国，不一定很多人都知道史玉柱，但一定很少人不知道脑白金。它一度铺天盖地的电视广告被人斥为“恶俗”，它的产品本身被舆论质疑“无用”，这一“骂”一“疑”就是十年。
　　十年前的冬天，史玉柱在安徽黄山召集20多名“亲信”开会，确定了“脑白金”的构思。此前几个月，史玉柱还深陷巨人大厦停工、购楼花者天天上门追债的泥潭；几个月之后，脑白金在江阴试销成功，并迅速铺向全国市场。
　　凭借脑白金，史玉柱摘掉“中国首负”的帽子，还清巨人大厦所有债务，并完成了新一轮资本积累，直接为后来进军最感兴趣的网游市场铺平道路。
　　但在决定要做脑白金之前，史玉柱在珠海经历了从“中国富豪”到“中国首负”的迅速转变，负是负债的负。前后落差实在太大，脑白金出来的时候，史玉柱把自己藏的很深，像一个忍者。低调是心理需要，但工作却没少做。做脑白金的这段时间里，史玉柱跟一些商场柜员、农村大姐大妈混的很熟。史玉柱认为，脑白金的成功没有一丁点的偶然因素，归根于他本人带领的团队对目标消费群的调查与研究。
　　脑白金的几位主要干部都是当初在珠海时期的“老巨人”，92、93年到公司的。营销团队也很强，有三分之一的分公司经理是首款保健品“脑黄金”时期的人。当初的副手刘伟，如今已是征途网络的总裁。在今年8月31日调来征途之前，史玉柱把脑白金业务完全“扔”给她打理。刘伟认为，史玉柱能重新爬起来主要有三方面原因：特别勤奋、心无旁骛、坚持不懈。
　　史玉柱爱看书，通宵看，厚厚的一摞，第二天刘伟给他整理桌子，说都看完了。脑白金很多宣传文章他要自己写，曾有一个项目花去他整个五一长假，纯手写，铅笔写凸好几根。不爱应酬，除非万不得已；也不爱运动，最经常的运动是“在游戏中骑马”；整天想着工作那点事，还老盯着别人干活。
　　脑白金一开始的推广并不顺利，江阴试销不是很成功。后来修正方案，前后折腾有半年。碰到了很多困难，但“不行大伙散伙算了”这种话，史玉柱从来没说过了。其实，当时他已有很多自己的活路，比如给人搞搞策划、自己写写书。只要认准的事，史玉柱不轻易放弃。正是看到许多中老年人失眠、肠道不好的“迫切需求”，脑白金推出了1+1的产品模式：胶囊管睡眠，口服液管肠道，刘伟称“脑白金这个做的很绝。”
　　在市场定位上，脑白金瞄准了受众广大的农村市场，打出送健康的“送礼”模式。原因是农村老年人“很抠门，想吃也舍不得买”，只有等子女花钱买。创业前，史玉柱曾在安徽统计局农村抽样调查队工作，对农村市场的理解与调研功夫正拜其所赐。
　　脑白金试销一年后在全国迅速铺开，月销售额飙升至1亿元，利润4500万元。与此同时，大部分中国人通过电视记住了“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”这句广告词。很多人说脑白金能做起来是靠广告，靠忽悠，刘伟对此并不认同，“那是外界不了解我们的营销策略”。这些年广告年年涨价，成本太高，靠广告根本撑不住市场。如果没有回头客，后果不可想象。
　　“骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。”史玉柱认为口碑宣传是最重要的，时间最能说明问题。脑白金刚成功的时候，很多人说不用一年就垮掉，结果卖了快11年，现在还是同类产品的销售冠军。历史证明，过去那些对脑白金的批评没有根据。
　　据史玉柱分析，批评脑白金的人多数没吃过脑白金，而吃了脑白金的人一般不会主动对媒体说，他们没有对媒体宣传的义务。脑白金在消费者中靠口碑宣传，赢得回头客，却由于老大的身份而背负起保健品行业的骂名。由于拥有大量实地调查，史玉柱拥有发言权。很长一段时间里，史玉柱天天跑药店，跑农村，去跟他的“上帝”们交流。开拓无锡市场时，当地几百家药店都跑过一遍。接下来每次启动一个新市场，他都这么干。
　　史玉柱对市场业务的检查方法很怪异，抓薄弱环节。喜欢临时改变检查路线，专奔乡镇地区一些小店，进门先看产品包装上有没有灰，再看生产批号，然后跟店主聊，几下就知道该区域的业务员是否努力。
　　现在史玉柱每天都坚持吃脑白金、黄金搭档，他说自己的员工可以作证。http://zhaozhishi.com

　　网游是个门外汉？
　　9月25日，中秋节，新浪科技从北京飞赴上海，得知史玉柱深夜才从北京往上海赶，这属于出差状态。他不出差的时候，每天除了在公司开会沟通，就是下班回家玩游戏。玩通宵，早上睡觉，一天只睡4、5个小时。
　　2006年，《征途》在上海瑞金宾馆召开上线新闻发布会，史玉柱站在台上向记者喊话，称自己是一个20多年的老玩家，“我懂游戏。”很多人听到这话都窃笑，包括一些征途员工。
　　一开始时，很多研发部同事并不服史玉柱，征途项目经理就是其中之一。为了说服大家接受免费模式，史玉柱用了至少三周时间。征途内部有个投票的传统，少数服从多数。免费模式获得了绝对少数的一票，是史玉柱自己投的。
　　史玉柱没有办法，只好“曲线救国”，反复找团队召开会议，每次感化一两个顽固分子，死皮赖脸、软磨硬泡。开了十几次会议之后，整个团队终于彻底举手投降，他们之前都没有见过这么顽固的老板。
　　征途刚开始做不久，就说要做第一，当时大多数员工都认为老板在吹牛。公测人数突破30万人时，史玉柱提出“保60万争80万望100万”的目标，很多人也都认为不靠谱。如今根据征途掌握的数据，征途已是同类网游在线人数与营收领域的老大。
　　一次次目标的兑现，让一些自命清高的研发能人由不可思议到心服口服。也许，他们没见过第二个这种每天花十几个小时打游戏，第二天总能甩出一些修改建议的老板。
　　由于自己是每天玩十几个小时的骨灰级玩家，史玉柱对于征途的要求很严格，近乎完美主义。征途一直是更新最频繁的网游，研发部门的员工被内部戏称为“最值得同情的人”。
　　征途项目负责人透露，史玉柱身兼主策划，最重要测试员、资深玩家数职。他参与过任何一个项目，骂过任何一个策划，可能只是因为一些细节问题。
　　史玉柱经常在凌晨给同事打电话，只要发现一个小BUG，马上就得改，他眼睛不能容下沙子。有些程序员忙到凌晨四点回家，还没热暖被窝，就接到要求上线修改的军令。
　　不过改得心甘情愿，他们已经对这个骂起人来很要命，下了班勾肩搭背去喝酒的老板非常信服，“他是一个非常努力、非常真诚、非常实在的人。”
　　老板拥有管理上的绝对权威，但在业务层面每个征途人都有自己的观点，这块人人平等。一个难题没了招儿，大家开会讨论。都没主意，散会，回去继续想。史玉柱常在回家的车上灵感迸发，按捺不住就给项目负责人打电话。
　　有时候是馊主意，有时候是妙点子。
　　征途出名后，同样遭受了很多非议。史玉柱表示，外界批评的声音他也看过，得出结论“说征途不好的人，大多不是征途的玩家。”或是某些对手在搞鬼，或是外界的偏见。
　　一如脑白金的树大招风，征途也背负了网游行业的骂名。比如免费模式、消费过高。史玉柱强调说，免费模式不是征途最先做的。而批评征途消费过高更无辜，征途人均消费未进前四强，收入高只因玩家多。
　　征途副总经理袁晖表示，史玉柱对钱其实并不看重，开会从没说过征途要赚多少多少钱，只是说要把工作做到极致。用史玉柱的话则是，完美主义，追求极致。
　　史玉柱把外界对脑白金、征途的骂名归结到自己当初的失败上面。因为失败过，给大家留的印象根深蒂固。失败者做的事情，很容易被从负面的角度来看。如果过去一直成功，则不会这样。这是一种文化，中国历来对待失败都不宽容。
　　征途总部“藏”在上海桂林路浦原科技园一栋并不显眼的八层小楼里，向东15公里是上海第一高楼环球金融中心。这时的史玉柱，已经不是当初珠海那个好高骛远、好盖高楼的史玉柱。那次摔得太狠，太彻底，如今他成了“彻底的保守主义者”。
　　别人骂我不还口
　　不久前，史玉柱去做了激光手术，摘掉那副戴了多年的纯金边框眼镜。为什么在这时候？答案很简单。同事建议。建议了三次，说效果真的很好。头两次都没动心，第三次动心了，第二天就去医院。
　　外面看来仿佛“牛鬼蛇神”的史玉柱，其实只是一个普通人。“说吧，有问我都答。”说这话时，史玉柱一手夹着Kent香烟，一手抚摸着那把刻有他名字的紫砂茶壶。
　　记者：有个问题我想了很久，在那么多报道里，大家对您的成功商人身份毫不怀疑，但对您的产品与商业模式一直有争议。有一些极端的评论认为您在挑战道德底线，认为您的几个主要产品是靠营销、靠忽悠成功的，您怎么看？
　　史玉柱：我这十年总共做了三件事，保健品、金融投资、网游。都是成功，没有失败，但都遭到非议。脑白金主要是靠回头客，我骗了十年？不可能！还有黄金搭档和施尔康、善存一样，主要元素就是维生素和矿物，怎么骗人？配方还不是我设计的，是中国最权威的中国营养学会设计的。
　　批评我们的人没吃我们产品。我们回头客是靠口碑宣传，消费者没有跟媒体去说的义务。还有是，这两个都是广受批评的行业，脑白金、征途都是行业最好的，背了行业的骂名。
　　记者：我没有吃过脑白金，它真的有用么？您是否也会喝脑白金，请您谈谈自己的切身体会。
　　史玉柱：我每天都吃，我所有的员工可以作证。它对改善睡眠与肠胃很有帮助，但老年人很抠门，想吃舍不得。子女花钱买好了，他们才愿意吃。我们想到定位送礼，让子女送给老人。所以这送礼其实也是自我消费市场，不过是子女完成了购买行为。
　　记者：很多人说征途的商业模式太黑，作为一名资深玩家，您是否有话要说？
　　史玉柱：一，大部分的质疑都是针对免费游戏模式，不是我一家走免费模式。免费模式是韩国人发明的，热血江湖是一个做的，盛大是第一个宣布。二，人均消费最高的也不是我，一些对手是我们的6倍。我们销售收入高，因为我们人多；三，开箱子也有人骂，某企业一个月靠它赚6千万，大家都开始做的时候，我们才开始做，现在没有一家免费游戏不做开箱子。
　　我们对自己要求挺高的，要尽一切努力尽我们责任降低这个行业的副作用。比如，在国家推出防沉迷系统之前我们通过技术设置，不允许未成年人进我们游戏。内容上，行业一般是靠打怪兽升级，我们加了几十万个知识题库，效率比打怪高很多。
　　免费模式难免造成有钱人与无钱人对打时的不公平，我们创造模式让不消费的玩家坐在车里打，三个人就能打赢一个有钱人。没钱人要团结，这也是为什么我们在线的人比较多。我们不消费玩家占据80%，真正花钱的玩家只有8%，剩下是花钱很少的，几个月才花十几元。
　　我看过所有批评的文章，都是没有玩过征途的人在评论。谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。征途上线2年来，玩家人数一直持续上升，这是极其罕见的，这说明我们对玩家、对社会做了大量工作。
　　记者：您觉得在游戏市场，商业道德底线有没有一个判定的标准？
　　史玉柱：我看到有人指责我挑战商业道德底线，但没有几点能站住脚的。网游首先是一个娱乐行业，就不能按课堂教育要求，否则整个行业都有问题。对网游应该宽容一些，我给团队明确说两点，一不能违法，二不能违反道德，我们是跟着市场主流在做。
　　记者：其实不仅产品，您个人也吸引了很多批评的目光，为何他们总喜欢针对你？你自己了解到的外界对你的认识是怎样的，您怎么看待这些眼光？
　　史玉柱：在通过脑白金完成了资本积累后，我投资了金融，因为不想犯错误。但这块居然也有负面声音，说我们炒股票，搞“投机”。我拿着华夏跟民生股份4、5 年了，没卖过，这怎么算投机。从正面可以说是很有眼光，但我做啥事都有人从负面说。当年我还债，也是80%的评论是负面的。
　　因为我失败过，给大家留的印象根深蒂固，最失败总是想到我。如果我过去一直成功，不会这样，这是中国文化。我在硅谷的时候跟很多人聊过，如果硅谷搬到中国不能成功。硅谷容忍失败，投资人甚至更喜欢失败次数比较多的人，他们再犯错误机率更低。但中国的历史文化对失败者是不宽容，打内心不容忍。
　　我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
　　记者：你现在回头看看，保健品市场当初竞争那么激烈，脑白金、黄金搭档的成功有没有偶然因素？
　　史玉柱：我觉得没有偶然因素，共性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
　　记者：您下半辈子都献身网游了，但您过去十几年涉足了那么多领域，肯定也看到了很多诱惑，现在说这个话会不会为时过早？
　　史玉柱：11年前我胆子却是很大，但今年45岁了，从那次摔跤之后一直没什么冲劲。现在像我们企业这个规模的，哪个不是到处投资。我认识几十个朋友，都在投资。我近年一直反对多元化，这说明我胆小。我有个企业家朋友圈子评胆子最小，我是第一名。
　　记者：当初拿着4000块钱在深圳闯荡的时候，心里的目标是什么？http://wsyj.com
　　史玉柱：当时刚毕业，傻乎乎啥都不懂。一直到1997年，感觉都是糊里糊涂。汉卡成功导致自己信心过度膨胀了，后来几乎找不着自己了。我现在喜欢看《太平天国》，研究它为什么形势一片大好的时候失败。
　　记者：我们通过与您同事的交流，发现他们对您的重新崛起有很多感触，您自己在那次失败中主要有什么收获？
　　史玉柱：那一跤摔的太狠，太刻骨铭心，后来就有了一个信条：宁可错过100个机会，不可投错一个项目。企业家最大挑战在是否能抵挡诱惑。过去十年，我抵挡住了诱惑。失败是我与团队最大的财富，现在做什么都拿那段惨不忍睹的历史做比较，反复考虑会不会失败，失败了怎么办？危机感足了失败机会反而小了。
　　记者：征途要改名巨人，这是否牵扯到您的一个不舍情结？巨人这名字当年只是学习IBM“蓝色巨人”的一个小创意，为什么能让您如此刻骨铭心？
　　史玉柱：巨人的名字我在投资领域一直在用，投资民生、华夏银行的上海健特，就是巨人投资公司合资子公司，IT领域一直没有用。当年是在IT起来的，倒下去了，这个情结是有的。现在认为在IT这块初步成功了，所以又可以用“巨人”了。毕竟是人生的第一个公司，有感情在里头。
　　记者：汉卡的成功从广告开始，后来脑白金、黄金搭档的广告可谓铺天盖地，现在征途好像也差不多。大家都说擅用广告是您成功的一大关键，您从什么时候开始认识到广告的价值？
　　史玉柱：征途的广告不多。我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
　　记者：有人说您其实不是很在乎钱，甚至对下属也没有提出明确的利润要求，但在外面看来，您所从事的几个成功案例中，总是在追求利益的最大化，您怎么看这一冲突？
　　史玉柱：利润肯定是要追求的，主要是当作一个事情来做。作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
　　记者：您总是穿一身白色运动服或红T恤，您并不讲究排场。我跟分众江南春先生聊过，他每天也用很少的钱，却还在不断努力挣钱，你们是否有一定共性？
　　史玉柱：大家都是在当事业来做，大家做的差不多。所谓的首富其实都只是一些数字，我个人几乎没有钱，公司的现金也不多，钱主要投入到可变现的优质资产去了。
　　记者：知道您不再喜欢提目标，但在网游这块，我想知道有没有做过一些大概的规划。比如，您预计什么时候可以把网游跟脑白金一样放手？
　　史玉柱：还是没有太具体的目标，第一步是先把网游这块巩固，把最大能量在这块发挥。游戏最大的不放心在于，不是所有研发人员都像我一样真正注重玩家。哪天他们真正能做到我这样了，我可以跟脑白金一样放手了。
　　附：有关脑白金的争议
　　脑白金：史玉柱的陷阱？
　　“今年爸妈不收礼，收礼只收脑白金。”春节临近，中国人的送礼高峰又来了。这句家喻户晓的广告词将更加震天动地，而推出此神奇之物的史玉柱最近又荣登2001年CCTV十大经济人物金榜，这使 “脑白金”不仅在传统佳节中更加暖人心窝，而且简直令人深信不疑。在一片叫好声中，能否容许斗胆发出两声法律的和科学的叩问？请看——
　　有人说，在中国要想在短时间内暴富，最好的办法就是生产保健品。曾几何时，珠海巨人集团推出的“脑黄金”让人痴迷过一阵，但不久就烟消云散了。事隔5年，“脑白金”又粉墨登场，作俑者又是巨人集团。它的老板史玉柱念念不忘“脑黄金”曾带给他的辉煌，但这个“脑白金”能重现当年的奇迹吗？。
　　是否在做违法宣传
　　“脑白金”这两年在市场的热销，除了广告的大肆宣传外，极具诱惑力的是一本名叫《席卷全球》的产品“说明书”。该书把“脑白金”与克隆技术并称为20世纪生命科学领域的两大突破。
　　在这本没有厂名、地址、电话的小册子上，把“脑白金”说成是能返老还童的灵丹妙药：“120岁的老人，其性功能如同20岁的青年!”； “耶鲁大学出了三位总统：布什、克林顿、脑白金”；“教皇保罗二世也在服用脑白金”；“脑白金把一位69岁的妇女从13年失眠中解放出来；她55岁切除子宫后，服任何药物都无效，改服‘脑白金’，性生活如同新婚一样甜蜜”；“脑白金治疗慢性病，如风湿性关节炎、糖尿病……”；“脑白金问世三个月，所有失眠患者为之疯狂，生产安眠药的厂家80％倒闭或停产。”
　　《席卷全球》中还写道：“据美国权威的《新闻周刊》报道，美国服用脑白金的人数超过5000万人，但只有4人到美国食品和药物管理署(FDA)投诉，说服后有不适感觉的，占服用人数的0．000008％。脑白金没有任何副作用。”有关脑白金的神话在小册子中比比皆是。
　　据生产“脑白金”的珠海康奇有限公司四川分公司张经理讲，该书是康奇公司策划出版的，岭南出版社也承认是接受康奇公司委托后出版的，但康奇公司其他人员否认与该书的关系。
　　2001年11月1日，记者见到一位自称是“脑白金”北京方面负责人汪标先生。他承认脑白金的功效并没有宣传得那么好，但是有一定效果的。而那本《席卷全球》早已停止发售。当记者问“为什么2001年11月还能在北京的药店中看到《席卷全球》一书”时，汪标表示自己不好回答。记者希望看到“脑白金”及其生产企业的各种证明材料，他说要请示领导。随后记者催了几次，都没有得到答复。
　　然而“脑白金”的宣传已激怒了同行。2000年4月，济南亚细亚药业有限公司对“脑白金”的生产厂家珠海康奇有限公司以不正当竞争提起诉讼，济南市中级人民法院受理了此案。
　　亚细亚公司在起诉状上称，被告生产的“脑白金”与自己生产的“眠尔康”，都是经卫生部批准的同类产品，主要成分均为卫生部正式命名的“褪黑素”，功能为改善睡眠。但被告在其广告宣传材料上却将这种成分偷换概念为“脑白金”，并称天然“脑白金”是体内“脑白金体”所分泌的激素。但从医学定义讲，被告所称的人脑腺体历来叫“松果体(松果腺)"，被康奇称为“脑白金”的物质叫“褪黑素”。被告的这种宣传不仅与《保健食品批准证书》严重不符，而且会使消费者误认为：人脑内有脑白金体，分泌“脑白金”；分泌不足，自然需要补充“脑白金”。这违反了《反不正当竞争法》第九条，即经营者不得利用广告或者其它方法，对商品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、产地等作引人误解的虚假宣传。这给济南亚细亚公司及同类企业造成了巨大的经济损失。
　　2001年11月5日，济南火车站退休老工人王秀均花了68元买了一盒脑白金。“吹得太过分，吃了根本不管用！”一怒之下，他将康奇公司告上了法庭。济南市历下区法院于去年7月5日作出一审判决。
　　判决书中称，根据原告所举证据，被告在宣传广告中称“脑白金能增强免疫力和提高性能力，在临床上为医务工作提供了有效的辅助治疗手段，如果每天饮用……”以上语言直接宣传了脑白金的治疗作用，违反了国家工商局《食品广告发布暂行规定》的有关规定。
　　被告在脑白金产品说明书中称，美国《新闻周刊》在封面上对脑白金作了专题报道，但根据原告所举证据，1995年8月7日美国《新闻周刊》封面并没有对脑白金进行专题报道，被告对此亦未举出反驳证据。被告在脑白金产品说明书中称，美国联邦药物及食品管理局认定脑白金无毒副作用，美国有5000万人服用。但在庭审过程中，原告对此提出异议，被告未能举出证据来证明，被告应承担举证不能的后果……判决被告康奇公司于本判决生效之日起10日内双倍赔偿原告经济损失136元。
　　记者在采访中获悉，河南省卫生厅和四川省卫生厅都曾查封过“脑白金”产品，理由是夸大宣传。2001年2月底，在上海电视荧屏上热闹一时的“今年不收礼，收礼只收脑白金”的广告被上海工商部门责令停播。
　　据了解，“脑白金”广告是因涉嫌违反《广告法》有关规定而被责令停播的。在其广告中有“人脑中都有脑白金”、“中年人更需要补充脑白金”的判断，而这些判断都被有关部门认为是完全没有科学依据的。
　　上海市广告监测咨询中心对脑白金“为啥‘不觅仙方求睡方’”的广告发出了“违法广告通知单”，认为广告中称“睡眠质量与体内脑白金含量有关，中年后体内脑白金含量会减少”没有根据。上海市工商局广告处的同志告诉记者，禁播“脑白金”广告确有其事。2001年上海“两会”期间，有代表委员对“脑白金”的广告提出意见，经查，确有夸大宣传和贬低同行的嫌疑，所以禁止再播。
　　康奇公司在其产品“说明书”《席卷全球》的第一章中称，“脑白金”的价格竟然是白金的1026倍。而有关专家告诉记者，褪黑素目前国内每公斤才卖5000元，一粒胶囊按康奇公司自己标注的含褪黑素3mg，也就是0．015元。一盒10粒才0．15元。加上淀粉和由低聚糖（主要由大豆或玉米芯制成，每吨约10500元）、茯苓、山楂、水制成的口服液，再加上盒钱瓶钱，一盒市价60元左右的脑白金，原材料成本不过四、五元钱。脑白金的利润实在丰厚，难怪其广告投入如此不惜血本。
　　究竟有无功效
　　“脑白金”厂家宣称“20多年前科学家才发现，人脑的核心是位于大脑正中央仅有黄豆粒大小的脑白金体。”那么，人脑中果真有“脑白金”吗?
　　据北京复兴医院的专家介绍，1983年爱尔金氏在脊椎动物的间脑顶部发现了一个像松子大小的腺体，称其为“松果体”。很多学者在此后4年中研究其生理作用，发现松果体分泌褪黑激素(Mehtonin)，中文译成“眠那多宁”或“美乐通宁”。国内自1994年开始对褪黑素的生产工艺进行研究，但任何研究人员都未称其为“脑白金”。
　　记者在一瓶脑白金外包装上看到脑白金：胶囊、口服液；胶囊配料表：Melatonin(褪黑素)、淀粉；口服液：低聚糖、山楂、茯苓、水。有着十几年临床经验的某医院主治医师郭女士告诉记者，10年前，她学解剖时，并不知道有“脑白金”这个说法。一位内分泌学专业博士也说，他从来没有在权威的专业杂志或互联网上看到过这方面的医学研究报告。
　　以揭露伪科学、讨论学术腐败著名的美国密歇根州立大学生物化学博士方舟子撰文公开对“脑白金”进行了“揭露”和“批判”。他说，“脑白金”在美国已过时了5年，现在在美国只是被当作催眠药在卖，没想到中国还如此火爆。他在文中说，“脑白金”，多么响亮、有诱惑力的名字，也不知是谁的“创意”；其实，它的学名，音译为美乐通宁(melatonin)，意译为褪黑素，也叫做松果体素，是松果体分泌的一种调节人体睡眠周期的激素。它在体内的分泌量与光线有关。比如在黑夜中，分泌量就会增加，激发睡意。一般认为，随着年龄的增长，“美乐通宁”的分泌量逐渐降低。
　　据方舟子博士介绍，1993年美乐通宁制剂开始在美国市场上销售。1994年，美国麻省理工学院的一个研究小组报告说，服用“美乐通宁”能够催眠，在美国引起了轰动。第二年，美国《新闻周刊》对“美乐通宁”作了专题报道，再加上有两本畅销书大力鼓吹“美乐通宁”的神奇作用，促使了它在美国的热销。
　　那时，“美乐通宁”不仅被说成是一种天然无害的安眠药，而且根据初步的动物实验结果和理论猜测，它被吹成是一种“美妙的激素”，能够提高免疫能力，治疗癌症，预防心脏病，增强性能力，延年益寿等等。但经美国医学界人士通过多种渠道的反复澄清、警告，这股美乐通宁热才很快在美国平息下去。
　　目前“美乐通宁”作为食用添加剂，在美国的超级市场、健康食品店、药店还可以买到，也相当便宜，价格与一般的维生素制剂相当，一个月的用量不到10美元。在瓶子上说明的功效只有“有助于睡眠”一条，下面用小字注明“未获美国食品和药物管理署(FDA)证实”。美国医学界一般认为，“美乐通宁”对于治疗因时差导致的失眠是很有效的，但是否能作为安眠药治疗其它失眠症，则有不同的结论。
　　方舟子强调说，在服用“美乐通宁”时，有三点不能不引起警惕：第一，我们不知道最佳用量。有的研究表明每天服用0.5毫克就可催眠，有的用量则高达10倍才有效果。第二，我们不知道它是否有副作用。短期的服用看来相当安全，没发现值得警惕的副作用，但是对“美乐通宁”的研究才只有几年时间，没人知道长期服用有何不良影响。“美乐通宁”是一种激素，而滥用激素的后果，有时是要过了好几年、十几年才能表现出来的。第三，由于“美乐通宁”不是作为药品，而是作为保健品出售的，因此对其质量缺少严格的控制。
　　一位在美国读博士的朋友回家探亲，记者问他“脑白金”即“美乐通宁”在美国是不是卖疯了?是不是总统也在吃?他说，只知道在美国买“脑白金”最多的是那些从中国大陆来探亲、旅游、出差的人。记者参加美国一家医药销售公司举行的新药说明会，就“脑白金”在美国销售情况，咨询一位美国专家，他一副惊讶的样子，摇了摇头说：“NO，NO！”
　　脑白金凭什么摘取CCTV诚信奖
　　近日,在CCTV直播的"中国国际电视广告艺术金椰子周"颁奖晚会上,脑白金赢得了首届"诚信广告主"大奖.
　　据了解,"诚信"是本次颁奖晚会的主旨,旨在响应国家工商总局"打虚假、树诚信"的专项整治活动，推动广告诚信体制的建立。
　　又是一年的中秋节，脑白金又开始笑了，每逢节日，脑白金总是笑弯了腰。做为一个保健品，因为一句广告语，成为了业界的经典。脑白金的成功是广告策划和品牌策划的成功。
　　但是，脑白金作为一种奢侈消费品，怎能登上“诚信”的大雅之堂：
　　国家在大力打击保健品的虚假宣传，但是脑白金就不存在过高宣传吗？脑白金宣称：肠道改善80.0%,76.7%致病菌有效降低.90.1%的服用者睡眠得到明显改善.具有明显的延缓衰老的功能.据国家有关规定,保健品是不能宣传其功效的,脑白金这么高的功能数据分析,算不算在宣传其功效.前不久,方舟子炮轰脑白金：其中成分可能会导致中风。
　　脑白金是奢侈品,它是服务于中国很少一部分先富起来的人的,他们的声音,不能代表最广大人民的根本声音.
　　脑白金作为一个产品,作为一个靠广告才会有销量的产品,试问,如果脑白金把广告停止,他是否还会有市场效应.是否还能得到CCTV大奖。
　　CCTV做为国家的主流媒体，作为在消费者心目中公信力极强的媒体，不能因为人家给了些经济利益,就去给人家披金挂银,进行封赏.要知道,CCTV是代表着最广大人民群众的利益的,这部分最广大人民群众是不舍得买"脑白金"的。
　　“脑白金”现象网上辨真伪
　　一年前回国时，曾在一家报社看到新出的报纸在整版介绍“脑白金”，我还以为是介绍什么新药物的科普文章，也没有留意。这次再回来，却发现“脑白金”三字无处不在了，大街小巷的“脑白金”招牌固然抬头低头无法躲避，随便拿起一份报刊杂志翻翻，也总能看到与“脑白金”有关的明显的广告或隐蔽的“科普”文章。举国上下调动了所有的媒体力量炒作一种激素药品，乃是一大奇观。
　　“脑白金”这样的富有煽动性的商品名，本身就是一种广告，如果用其本名美乐通宁(melatonin)、褪黑素或松果体素，就不会这么引人注目了吧。美乐通宁不过是松果体分泌的一种调解人体睡眠周期的激素，怎么突然间成了可以延年益寿、返老还童的灵丹妙药让国人举国疯狂了呢？据说这还是从美国传染过来的。本地最新一期的《广播电视报》－－连电视报都来凑热闹了－－即有一篇题为《美国的疯狂与理智》的未署名文章，大意是说1995年美国出现了抢购脑白金的浪潮，在旧金山一度被炒得比白金还贵（“脑白金”这古怪的译名也许这么来的？），从那以后虽然不再有那么疯狂，但仍有五千万美国人在深切感受到脑白金的奇特功效后而理智地继续服用脑白金云云。1995年？在我的印象中是有某位医生出书宣称美乐通宁有延缓衰老的效果，有些电视台节目、报刊对此出过专辑加以讨论。是否有过抢购浪潮炒得比白金还贵呢？那只好恕我孤陋寡闻了。即使疯疯癫癫的旧金山人的确曾经为它疯狂过，难道我们也要跟着疯狂？无论如何，美国人现在的确是很“理智”了，美乐通宁在超级市场、药店的营养品专柜上都可以随意买到，标明的功效只有“有助于睡眠”这一条，即使是这一条，也要用小字注明“未获美国食品和药物管理署（FDA）证实”。一瓶美乐通宁的售价与一般的维生素相当，一月用量大约十美元。
　　促使我写这篇文章的，却是电视报这篇文章旁边的《网上冲浪》一栏，声称“以下内容是从美国有关部门设置的脑白金咨询网站上下载”。“有关部门”一语很容易让人以为是政府、科研或教育机构，但明眼人一见而知，该网站的顶级域名既然是com，就应该是“有关公司”才对。连过去一看，果然是一家生产营养药物（当然包括美乐通宁）的公司办的，那么，把美乐通宁吹得天花乱坠的“以下内容”，自然就要大打折扣了。我再把这个网站仔细看了看，才觉得有些冤枉它了。它对美乐通宁的介绍还是比较客观、平实的，“天花乱坠”乃是中文编译者通过篡改、断章取义造成的。比如说，电视报译介说：“在试管实验和动物实验中，脑白金能保护细胞，增强免疫力。白鼠实验也证明了脑白金能延缓衰老。”核对原文，在后面还有一大段提出警告的“但书”，被删去不译，使得内容的性质完全变了：“但是记住，这些结果是非常初步的。有些专家见到有这么多人在跟一种具有如此大的效果的激素开玩笑，感到非常惊讶。值得关注的一点是它的高用量，虽然不会马上有害处，但从长远看可能有未知的（副）作用。”在“脑白金能增强性能力吗？”一条，前面有一句“没有任何证据能够证明对人类有这样的作用”也被电视报删去。窜改得最厉害的是“脑白金安全吗？”一条，按电视报的翻译，“脑白金是目前为止发现的比普通食品副作用还小的物质之一，FDA报告指出在美国脑白金已公开销售两年，却无人报道它有任何副作用。”查对原文，这两句话对应的分别是：“美乐通宁是已知最少毒性的物质之一”、“FDA报告指出，美乐通宁在美国已在货架上直接销售两年多，未见有人报道值得警惕的副作用。”显然，“最少毒性的物质”不等于“比普通食品副作用还小”，“未有值得警惕的副作用”不等于没有“任何副作用”。事实上，前面就提到FDA接到四起有关美乐通宁的诉状，其常见副作用包括头脑发昏、反应迟钝等。如果你懒得去查核原文，或者你的英文不灵光，也就很容易被这类名为“翻译资料”而实际上是篡改过的广告所蒙骗。
　　这个网站对美乐通宁的介绍看来已算全面，但毕竟它自己也在卖美乐通宁，存在所谓“利益冲突”。我们仍然需要了解科研、医学机构的立场。于是我去了“药学信息网络”，这个网站虽然也是商业公司主办的，但它的文章都由科研、医学机构提供，可以代表学术界目前的主流看法。在有关美乐通宁一条，由美国马里兰大学药物信息服务提供的答复简单明了：
　　“美乐通宁的研究仍然处于早期发展阶段，我们还不能决定服用这种激素会有哪些可能的副作用和代谢效果。有一些文章宣称它有辅助睡眠的功效，但对其副作用的细节没有任何资料。
　　以下是我们所知道的美乐通宁。它是一种在我们体内自然生成的激素。美乐通宁由中脑中豆子大小的松果腺所制造。在夜间，美乐通宁被制造出来帮助我们的身体调解睡眠－苏醒周期。年轻人的体内看来要比老年人有更多的美乐通宁。科学家们认为这可能就是年轻人要比老年人更少有睡眠问题的原因。目前在美国，美乐通宁是在健康食品店而不是药店销售。
　　以下是我们所不知道的美乐通宁。我们不知道最合适的用量。研究人员对其研究对象的用药量从3毫克到6000毫克都有！目前没有人了解这种激素有什么可能的副作用。在美国，美乐通宁不由食品和药物管理署（FDA）管理，因此对被出售的产品的质量没有保证。几年前，另一种叫做L-色氨酸的药物做为安眠药也很流行。但是因为没有FDA管理的质量保证，药中的一种污染物导致了十三人死亡和1300人得了慢性肌肉疾病。这不是说美乐通宁会发生同样的事故，但是你必须明白，这种问题以前出现过，而如果没有管理，也可能再度出现。
　　目前正在研究美乐通宁在抗氧化剂、癌症免疫调节剂、睡眠紊乱和时差等方面的作用。但是，在进行临床研究之前，美乐通宁的药物功效和副作用的程度还不能被完全理解。”
　　“美乐通宁是由脑部的松果腺所制造的人类激素。因为它显示了对免疫系统有些影响，这种化学物质正做为一种治疗各种癌症的可能药物被加以研究，但是还没有任何确定的结果。它在改变睡眠方面的作用被广泛地研究，而它也显示了对治疗失眠有一定的功效，并被做为调整时差的辅助物。”
　　像这样的澄清，恐怕是要被那些把“脑白金”吹成了灵丹妙药的推销商所痛恨的吧？
　　我搜索了中文网络，除了几则“脑白金”的销售广告和报纸的宣传文章，未见到有科研、医疗机构对此有任何澄清。当商业浪潮席卷神州大地、铜臭无孔不入的时候，什么时候我们的科研、医疗“有关部门”才能真正负担起让公众了解真相的责任？

 在工资消费过程一篇中我们需要了解过程，在为了什么而工作一篇中我们需要寻找工作的目的。那么一个潜在的问题就是，什么时候将你的收入所得最先向自己支出。
    作者说，最先向自己支出。这也非常符合工作的最终目的，解决生存问题或者投资更多谋取更大的成功。从自我的观点出发，人首先要善待自己，如果连自己都照顾不好，何谈照顾别人。从别人的观点出发，别人需要你照顾么！人是一个个体，"个体"是一个什么样的概念！
    上次踢足球的时候遇到一个不知名字的老外，球出界了，索要角球，但很大一部分人说"no corner"，他不是很明白，大呼"Why", 我不知道如何回答他。后来当球到了他的禁区，他自己主动把球踢出界外。然后告诉我，"Yes, no corner"。http://chazhao123.com

    是的，当你掌握了规则的时候，支出的天平就应该向自己倾斜了。当你掌握了AA制的时候，你会说你全额买单么？当你掌握了足球的犯规技巧的时候，你会为了表达自己的清高而不犯规么？研究规则是判断何时倾斜天平的第一步。
    掌握了规则，那么天平开始倾斜了，因为你学到让天平倾斜的知识。但天平会倾斜多少呢！科学家会告诉你他会去计算，然后告诉你 “度”的概念。是的，倾斜是要控制的，如果超过了这个度，那么天平会倒塌。过尤不及，看看古人给我们留下了什么样的财富。
    掌握规则，控制度说起来简单，做起来就难了，在商业运作中，你要掌握什么，法律、财务、市场、团队。控制度怎么控制，是通过制度化来控制，而是企业文化下的口碑传播，仁者见仁。成功很简单，就是永远不断的重复做一件事，但你要学会选择不同的路。

记得我以前说过，如果硬要把人进行区分，那么只能分为人物、人士和人才三个档次。有极大的社会影响的人叫人物；在某个领域专精且做出一定成绩的叫人士；在某个领域为公司所用，为社会所用叫人才。社会上还有一个形容人的名次，叫做“人渣”，但这个名字并不会在我对人进行区分的定义中，为什么，人尽有其才，唯大小不同而，由此论之人渣是人物、人士或者人才向坏的方面演化的进化体。遗臭万年的可以分到人物级别，道德名声不好的可以分为人士级别，小人嘴脸的可以分到人才级别。如果非要画一张图那么如下：

                                                                       人物

                                                  人士
                         人才

    就是这么一个简单的上升过程。
    能够成为名人的至少都是人士或者人物，在他们的专访(传统媒体、新媒体乃至新新媒体)中，他们经常说为了成功成就而工作。但在《富爸爸、穷爸爸》一书中接触到了另一种观点“富人不是为了钱而工作，而是让钱为自己工作”。这话很深奥，白话一点来说，富人是在享受造钱的过程，享受资本运作的过程。这也就是为什么该书作者向大家推荐增加财商，培养自己的孩子的理财知识了。天上不会掉馅饼，如果你想享受造钱的快乐，享受资本运作的过程，你得会造钱，会资本运作，而理财知识恰恰是迈出这一步的基础。
    扪心自问，我是为了什么在工作，我会告诉你我是为了生存，在上篇的工资消费过程已经说到，我目前的状态是处于负债状态，这还没有计算失业、通货膨胀、自然灾害等风险问题。为了生存，为了更好的生存这种驱动力正是中国的教育制度的经典体现，也就是我们只是知道我们的目的如此，而不知道如何让自己生存得更好。当解决了生存问题之后，为了理想而工作？我的理想又是什么，不知道。小时候当军人政客的理想已经慢慢远离，新的理想在生存的冲击下微不足道，何谈理想，理想何在？
    理财知识，对于投资的理解这两门学问如此渊博，继续修炼。家庭教育没有给的，自己学习来补充，大学教育没给的，自己学习来补充。活得累点，也总比什么都不想好些。http://hi.baidu.com/freewebs

拥有公司的富人                               为公司工作的人
           1.挣钱                                                1.挣钱
           2.支出                                                2.缴税
           3.缴税                                                3.支出
    对于为公司工作的人来说，挣钱是收入，缴税是为政府工作是最大的支出，而支出才是享受辛苦和血汗钱，但往往是个人负债的开始。所以在你没有能力建立公司的时候，控制自己的消费观是非常重要的，否则每个月你都会发现钱不够用。减少这种因过度消费而带来的资产负债，如果有可能，为即将开始的公司拼搏积累相应的启动资金或者投资到更深层次的教育培训上是非常不错的做法。
    拥有公司的富人来说，他的投资(主要是钱)，他雇用的人都是他的子民。他自然希望雇佣的人花得更少，这样他的支出也就更少。然后他的钱流通的更快，这样他的收入就会增加。对于缴税来说，拥有公司的富人则会聘请两类聪明人为自己打理缴税的问题，也就是会计师和律师。所以我们看一个公司的资产损益和资产负债其实看公司的会计水平，律师水准就能看出公司的经营情况。因为富人应该明白，他给会计和律师的支出远远小于会计和律师让他减少的资产赋税的。
    顺序不同，资产负债，资产损益的结果就是富人更富；穷人更穷；而中产阶级缴纳更多的赋税。
http://baobaoni.cn

作者：未知    文章来源：阿里巴巴   推荐：网上兼职机会：网上做调查赚现金

喝着咖啡当老板的老铁：从音乐人到“闪客”，喝着咖啡当老板的老铁说：我的智慧在网上卖了个天价，当然生活得富足快乐！

    老铁的个人工作室设在京城一座蓝白相问的写字楼里，洁净的办公桌上放着一台电脑，一部激光打印机，还有电话和传真机，再加上一个书架一张老板椅和一杯冒着热气的咖啡，就构成了他十二分潇洒的“网上掘金”生活。老铁是网名和艺名，其实”老铁”一点也不老，是一位２８岁的帅小伙。他衣着整洁，言谈举止中透着一点书卷气，话不多，总喜欢用灿烂的笑容回答记者的问题。

    老铁从小就开始学画画和音乐。１８岁那年，他从青岛老家考进北京美术学院版画系，大学毕业后先到上海，觉得没劲，又回到北京。刚开始他到京城的广告公司做设计，接着又在一家文化艺术公司搞过音乐，后来频频跳来跳去，就如崔健在歌里唱的“走过来走过去，没有根据地。”

    老铁尽管有音乐家的天赋，其广告创意也颇受客户好评，但喜欢自由的他讨厌上班打卡制度，认为在闹哄哄的办公室里产生不出创作灵感，于是索性在，９９９年辞去工作，扯旗单干做起了音乐人。

    因流行乐坛新人辈出，为了赚钱和提高知名度，老铁在自己的工作室里干得异常勤奋，每到晚上他都要去夜总会、酒吧间寻找灵感，或与圈中人士聚会，半夜回来后就开始苦干到凌晨。每天下午一起床，老铁首先上网浏览乐坛最新动态，再用电话、传真与经纪人联系，然后播上一曲世界名曲，冲一杯浓香的咖啡，就准备投入工作了。这时的老铁往往就能才思泉涌，一首广告歌时常大半天功夫就谱好了，一首电视主题曲也不过五六天时间。１年后他在京城音乐圈中已小有名气，谱一首广告歌价码约二三千元，而歌曲则是前者的两倍，若有幸遇上为当红歌手度身谱曲的机会，他的劳酬更是高得惊人。

    后来老铁成为标准的闪客纯屑偶然，２年前，一位圈内朋友向他介绍了Ｆｌａｓｈ，他学了学，“觉得很有意思，感觉就像打游戏一样，但当时纯粹是为了娱乐”。其实，那时Ｆｌａｓｈ在京城已成为流行的网络新宠，倘若发现办公室里扮冷酷的同事忽然表情夸张、神态暖昧、笑容狂野地戴着耳塞盯着电脑屏幕，间或还夹杂着对电脑屏幕笑声浪语的交流，那么不用怀疑，他们绝对是在把玩网上音乐动画。小小Ｆｌａｓｈ为何如此备受网民青睐呢?芽这是由于它把音乐、动画、声效交互成功地融合为一体，以轻松、明快、幽默的主题缓解了现代人紧张的生活，有着不同版本的《东北人都是雷锋》便是其中的经曲之作。

    领略了网络动画的魅力后，老铁一下沉迷其间，开始利用自己掌握的音乐和广告图片设计知识制作Ｆｌａｓｈ。老铁通过制作这种动画短片挣到的第一笔钱，是给京城一名歌手的新作品设计音乐动画，通过互联网为新歌搞宣传。这个与歌手新作同名的Ｆｌａｓｈ短片放到娱乐网站上后，插放率出人意料地高，那位歌手的新专辑也因此热卖了整整半年。于是，老铁拿到了第一笔数目可观的Ｆｌａｓｈ制作酬金。随后，网上”闪客”的帽子也自然而然地扣在了他的头上。

    如今老铁一般是在上午睡觉，下午与客户接触，工作时间大都选择在晚上，每天都要在电脑前奋战到深夜三四点才睡觉。老铁说晚上１１点以后创作灵感最多，那时夜深人静，可以让思绪飘得很远。目前他不仅搞音乐，还为一些厂商在网上制作Ｆｌａｓｈ广告，有时也顺便做些平面设计，如海报、书籍封面，每月的纯收入不低于５万元。

    由于时常熬夜，老铁的办公桌上放着各国的咖啡豆，有烤制的，也有泛着绿色没有经过加工的。它们有的产于危地马拉，有的来自哥伦比亚，当然也不乏牙买加的极口蓝山，和夏威夷的昂贵ＫＯＮＡ……老铁说他喜欢一小口一小口地吞下一杯咖啡，让心事和情绪在咖啡的热度中慢慢化开，化作舌尖的一点点苦涩和香气，他喜欢咖啡浓浓的味道在自己的工作室里袅袅飘绕。除了爱喝咖啡，老铁还是位玩车高手，每当在夜风中驾着自己那辆宝马７４０１Ｌ兜风时，手握着轻巧灵活的方向盘，看着车窗外公路两边的花草树木向后飞速闪过，他的背部就会涌起一股强劲的推力，仿佛有一种力量支撑着他在空中飞翔。老铁说那种感觉真是爽快到了极点……在工作室埋头创作积淀的疲倦也由此一扫而光。

    毫无疑问，老铁“品着咖啡当老板”的生活精彩又惬意，他说这一切都应该感谢我国互联网的发展迅速，是Ｉｎｔｅｒｒｉｅｒ这个神奇的信息平台，让自己把智慧卖了个天价。财富星空免费信息平台：

2005年4月,李晶通过表姐的介绍接触到“威客”。“威客”源于英文单词witkey,专指通过互联网把自己的智慧、知识、能力转换成实际收益的人。在威客网站上,个人和企业有任何需求,都可以发布任务,并公布任务期限和赏金,威客们就会帮你完成任务。出于好奇,李晶很快用身份证注册成威客成员,并在“个人介绍”中写上自己的专长和简历。
当晚,面对威客网站上“某电视台悬赏3000元征集台标”、“某企业悬赏1500元征集公司LOGO”、“某网站800元征集宣传口号”等数百条新发布的威客任务,李晶选择了最简单的一条——上海一位高先生悬赏300元,为刚降生的儿子征集一个既朗朗上口又有内涵的名字,要求威客两日内“交货”。
经过半夜的冥思苦想,第二天一早,李晶就向高先生提供了3个名字供其挑选。同时,接受此任务的另外一些威客也向高先生提交了几十个好听的名字。结果对方一眼看中了李晶取的“高胜寒”三字。 上海综艺大观园
小试牛刀就创造了“一字卖百元”的惊喜,李晶倍受鼓舞,从此一发不可收拾。第二个月,李晶在“时间财富网”上接了一个任务:帮一位女大学生写求职简历。文采飞扬的李晶很快创作出一份幽默而又简洁的求职简历,让那女孩顺利拥有了一份白领文员工作。
更出乎李晶意料的是,2005年7月,一位美国华人看到她那份“幽默求职信”后,竟慕名到威客网站上寻找小李,请她为自己的海外资讯网站收集一些有价值的信息。
李晶十分高兴,迅速收集了很多相关资料,然后进行编辑处理、压缩打包,给对方发去了160K的信息。美国网站很快给她回邮件表示感谢,月底就将200美元划入了她的账户。
愉快合作3个月后,美国那家中文资讯网站正式聘任李晶为国内信息编辑。同时,还将她每月的报酬提高到了300美金!那一刻,李晶兴奋得手舞足蹈。她万万没想到,一个普通大学生,足不出户竟能在美国谋到一个小小的“职位”。
于是,李晶有了一项稳定的收入,每月仅靠为那家华人网站收集信息,获得的报酬就相当于两千多元人民币。再加上她在威客网上接的其他任务,月收入渐渐从三千元左右飙升到了六七千元! [网上做调查赚现金：http://wsyj.com/award.htm]

随着时间的推移,李晶逐渐完成了一大堆任务,内容千奇百怪:赏金最少的任务——为一个女孩养的宠物猫取名,挣了50元;奖金最多的任务——为一家影视明星网站设计一段精彩的宣传口号和一份广告方案,挣到1万元;最自豪的任务——为超级女生张靓颖的“粉丝”设计一款生日文化衫。虽然只获得1000元酬金,但令李晶引以为荣的是,她的这件杰作被歌迷当作生日礼物送给了张靓颖!要知道,小李也是“凉粉”呢。
常言说:“书到用时方恨少”,当上职业威客后,李晶对此话深有体会。比如,经常有些中小型企业,在威客网上发布“为出口到国外的一批产品求外文包装”之类的任务,赏金大多很诱人,然而外语水平欠佳的李晶却接不了这种任务,只能望“赏”兴叹。平时她还遇到过许多悬赏金额很高的活儿,但因涉及到自己不熟悉的领域,也无法参与竞争。所以闲暇时,李晶不断扩展自己的知识面,从法律法规到文案策划,以及英语训练、国际贸易、动漫制作等,各方面的知识她都努力掌握,并在网上攻读起了“人力资源管理硕士”学位。
2006年9月4日,央视“新闻联播”对“威客”一族进行报道后,引起了无数人的浓厚兴趣。目前我国威客规模已超过60万人,相关网站近50家。业内人士预测,到2007年,这一数字将会激增到900万人!可见其发展潜力多么巨大。 查找123范文网

如果您还陷在失业的苦闷中,或者想找一份兼职充实腰包,不妨像李晶那样做一名“威客”,在神奇的网络上,把我们的知识、专长和智慧卖个天价!